福星惠譽成立于2001年,是上市公司福星股份(股票代碼000926)的全資子公司,具備房地產(chǎn)一級開發(fā)資質(zhì)。從2005年起,連續(xù)被評為中國房地產(chǎn)百強企業(yè)。從2007年起,連續(xù)位列武漢市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力第一名...[查看更多]
我們致力于為城市美化環(huán)境提升價值、為城市的人民改善居住幸福生活盡一點力,為城市的居民釀造一種精彩!
企業(yè)品牌,是我們的立足之本;社會責任,是我們的立業(yè)使命。在這個偉大的變革時代,一個企業(yè)的格局事關一個企業(yè)的長久生存與發(fā)展,格局大則企業(yè)強,格局小則企業(yè)弱。所以我們更要深刻認識和把握當前社會經(jīng)濟發(fā)展的宏觀形勢與趨勢,切實增強企業(yè)發(fā)展的使命感、責任感與緊迫感,創(chuàng)造價值,共贏未來!開拓進取,與時俱進!抓住歷史賦予的每一次機遇,用真心做好每一個項目,用誠信維護來之不易的品牌,以更大的氣魄、更宏大的格局走向世界!走向未來!
福星惠譽蟬聯(lián)2017年中國房地產(chǎn)百強 [查看更多]
2013年11月28日至2014年1月15日,福星惠譽第一屆美食節(jié)在格蘭大道、??兔?、水岸國際K4、東瀾岸廣場四大商業(yè)項目成功舉辦。[查看更多]
用誠信鑄就品牌、用品牌贏得客戶
創(chuàng)業(yè)以來,福星惠譽積極承擔社會責任,深耕舊城改造,促進城市化建設,始終堅持用誠信鑄造品牌,打造百年老店。[查看更多]
他,35年前,“兩部紅爐、四把鐵錘”創(chuàng)辦鐵木加工廠,今天,演變?yōu)槟赇N售額逾200億元的國家大型企業(yè)。
他,放棄數(shù)十億個人資產(chǎn),堅持集體所有制,只為最初的理想“造福社會,共同富裕”。
他,“四化同步”建設鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)模化發(fā)展,集約化經(jīng)營,讓農(nóng)民進入工廠,應用電腦,操作農(nóng)機,住上洋房。
他,連續(xù)當選五屆全國人大代表,建議獻策,離不開促進經(jīng)濟發(fā)展,改善人民福祉。
他,就是福星集團董事長譚功炎。
董事長譚功炎近照
在江漢平原腹地、漢川西部福星社區(qū),無論是市民還是農(nóng)民,都過著家有樓房、戶有存款、少有所學、壯有所為、老有所養(yǎng)的幸福生活。這個有5萬多人的社會群體,能夠安居樂業(yè),豐衣足食,源于福星集團董事長譚功炎長期堅守“造福社會、共同富?!钡男拍睢R晃晃幕丝戳烁P堑淖兓?,興致勃發(fā),現(xiàn)場賦詩一首:“阡陌宏開一片天,揚帆商海聽濤喧,福星高照人間福,應立豐碑紀萬年。”
福星集團董事長譚功炎(右)向福星現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司負責人黎國祥(左)了解今年農(nóng)民收入狀況
滿懷信念創(chuàng)偉業(yè)
一根鋼絲繩拉出中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成功樣本
“一根鋼絲繩,拉出了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成功的樣本”。2009年10月,在北京舉行的“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家終身成就獎”的頒獎典禮上,大會主持人對譚功炎發(fā)出了這樣的贊語:“福星集團就是靠拉鋼絲繩起家,把一個手工作坊發(fā)展成為總資產(chǎn)380億元、年銷售過200億元、利稅25億元的國家大型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)集團!”
福星集團地處漢川市沉湖鎮(zhèn)福星村,接壤仙桃、天門兩市,解放前民不聊生;解放后,人民群眾生活雖然有了很大改善,但由于人多地少,地處偏僻,貧窮落后面貌遲遲難以改變。改革開放之初,曾經(jīng)當過教師、公社農(nóng)技員的譚功炎,懷著讓家鄉(xiāng)人民都過上城里人生活,讓湖區(qū)成為城市的初衷,志當頭雁,帶領幾個志同道合的伙伴,在1980年開辦了沉湖第一家鎮(zhèn)辦企業(yè)——漢川鐵木加工廠。在叮叮當當?shù)蔫F錘敲打聲中,莊稼人的夢想如愿以償:加工廠在短短四年間贏利40多萬元。志存高遠的譚功炎沒有應允一部分人分掉這筆錢,而是引進了第一條鋼絲繩機械化生產(chǎn)線,實現(xiàn)了福星集團的第一次跨越。
在機械化發(fā)展過程中,譚功炎時刻想著企業(yè)質(zhì)和量的提升。一是思路提升?!叭藷o我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”、“穩(wěn)、準、快”,這種思路不斷引領企業(yè)前行;二是產(chǎn)品提升。鋼絲繩不斷向精品名牌發(fā)展,傘骨鋼絲、輪胎鋼絲、鍍鋅產(chǎn)品梯次推向市場;三是管理提升?!半p向質(zhì)量管理法”、“最佳成本管理法”,得到國家權(quán)威部門的高度認可。湖北省委、省政府提出了“外學邯鋼、內(nèi)學川繩”的口號。1993年,企業(yè)實行股份制改造,管理更加科學、規(guī)范;四是人才提升。運用開放的思維,他們先后從全國各地高薪請來一大批高級工程師和管理人才,給他們提供厚實的平臺。在機械化生產(chǎn)初期,他們?yōu)榱艘M一位懂工藝流程的技術(shù)人員,從臘月二十四到臘月二十八,老譚帶領幾名管理干部冒著鵝毛大雪,在這位技術(shù)人員家門口呆了整整四天,終于打動他答應應聘,這個“程門立雪”的故事至今在公司還廣為流傳?!八膫€提升”使企業(yè)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,碩果累累,主要產(chǎn)品多次取得省優(yōu)、部優(yōu)稱號。從1985年到1995年,企業(yè)產(chǎn)值、利稅連續(xù)11年翻番,連續(xù)11年被評為湖北省十強企業(yè),并獲得全國“五一”勞動獎狀,一躍成為全國金屬絲繩制品行業(yè)的排頭兵。
一個成功企業(yè)的領導者總是永不滿足。始于1996年的系列產(chǎn)品、精品名牌和高新技術(shù)三大戰(zhàn)略,初露了譚功炎“搶抓機遇、快速發(fā)展”的成功秘笈。
在系列產(chǎn)品方面,他們通過不斷上新項目和進行原有項目的擴能,形成了鋼簾線、輪胎鋼絲、PC鋼絞線、鋼絲繩、切割鋼絲五大系列,共80多個品種、1000多個規(guī)格。產(chǎn)品廣泛應用于交通、建筑、煤炭、石油、電力等多個領域。在精品名牌方面,通過大力開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,研發(fā)生產(chǎn)的PC鋼絞線,廣泛用于公路、鐵路、港口、機場等國家大型工程,其產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量居全國前列。鍍青銅回火輪胎鋼絲,獲全國第三屆科技成果展金獎,先后被評為部優(yōu)產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品。鋼絲繩優(yōu)質(zhì)品率達到100%,兩次被評為“中國名牌”。
1999年6月,福星科技股票在深交所上市,成為企業(yè)發(fā)展新的里程碑。福星集團搶抓機遇,乘勢快上,開始了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)兩大調(diào)整。產(chǎn)業(yè)從金屬制品業(yè)調(diào)整為同時發(fā)展房地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、生物、藥業(yè)、機械、電子等多個產(chǎn)業(yè);產(chǎn)品從金屬制品常規(guī)產(chǎn)品調(diào)整為以發(fā)展鋼簾線高新技術(shù)產(chǎn)品為主。福星在二十一世紀之初成為多產(chǎn)業(yè)、多子公司的企業(yè)集團,其中金屬制品業(yè)年產(chǎn)量達到60萬噸,高新技術(shù)產(chǎn)品——汽車子午輪胎鋼簾線達到15萬噸。
從2006年到2010年,譚功炎在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎上,提出了“做強上市公司、做大集團公司”的發(fā)展指導方針。這一睿智之舉,將福星的事業(yè)從一個高點推上另一個新高。
福星惠譽房地產(chǎn)公司迅猛崛起。他們堅持走“城中村改造和舊城改造”的路子,把創(chuàng)品牌與創(chuàng)效益放在同等重要位置,實施高質(zhì)量與高品位的產(chǎn)品策略,樹立了“實力+信譽”的企業(yè)品牌形象?!案P浅鞘谢▓@”被評為“湖北名盤”;“漢口春天”被評為“中國社區(qū)規(guī)劃示范住宅”;“金色華府”被評為“中國名盤”;水岸星城被譽為“華中新地標”。近年推出的“水岸國際”、“青城華府”、“東瀾岸”、“福星華府”、“國際城”、“漢陽城”、“東湖城”等大型樓盤更成為都市絕版佳作。從2012年起,福星惠譽實現(xiàn)了由單一住宅開發(fā)向集購物中心、酒店、寫字樓等為一體的城市綜合體開發(fā)的成功轉(zhuǎn)變,同時,他們大力實施多元化、精細化、品牌化、國際化戰(zhàn)略,經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗,在武漢房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中綜合實力連續(xù)多次保持第一的位次。
銀湖科技一枝獨秀。這個以工業(yè)地產(chǎn)為主業(yè)的后起之秀,創(chuàng)辦之初打造的中小企業(yè)城,成為武漢“1+8”城市圈中小企業(yè)發(fā)展的引擎,并逐步延伸到全省各地;接著,成功打造了企業(yè)發(fā)展的升級版——寫字樓、研發(fā)樓、海峽創(chuàng)業(yè)城、光谷總部國際等代表當今總部經(jīng)濟最前沿的產(chǎn)品橫空出世;引領三、四線城市商住品質(zhì)的福星城、銀湖城在全省各地市州縣遍地開花。2012、2013年連續(xù)兩年,銀湖科技被權(quán)威部門評為“中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營20強”。
福星生物大力發(fā)展科技含量高、附價值高的產(chǎn)品,擁有專業(yè)技術(shù)人才30余人,高科技人才10多人,具有全新的研究、開發(fā)能力。公司為轉(zhuǎn)化高??蒲谐晒_發(fā)的“花生四烯酸(AA)”、“微藻(DHA)”系列產(chǎn)品,擁有自主知識產(chǎn)權(quán),被國家衛(wèi)生部評為新資源食品,可作為營養(yǎng)強化劑添加到各類食品、飲料之中,并可廣泛應用于保健品、化妝品、制藥和化學原料等領域,市場前景廣闊,在國內(nèi)外市場占有較大份額。
福星藥業(yè)公司從2011年起連續(xù)三年通過新版GMP論證,已成為湖北省生產(chǎn)醫(yī)藥制劑的重點廠家。產(chǎn)品以大容量注射劑、小容量注射劑、片劑、顆粒劑、膠囊五大劑型為主,分為抗生素類、維生素類、抗病毒類、解熱鎮(zhèn)痛類、心腦血管類、抗組胺類、婦科調(diào)經(jīng)類等西藥、中藥共100多個產(chǎn)品,200多個品規(guī),有4個新產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán),去年又有2個產(chǎn)品申報國家專利。特別是在他們通過新版GMP論證后,企業(yè)發(fā)展更是如虎添翼、發(fā)展迅猛。
福星集團旗下的機械、電子、物流、熱電等產(chǎn)業(yè)也是發(fā)展一個,成功一個,個個呈現(xiàn)強勁發(fā)展之勢。
升華信念謀幸福
辦企業(yè)就是為了讓廣大人民群眾過上好日子
“造福社會、共同富?!笔亲T功炎董事長創(chuàng)辦企業(yè)的初衷,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,這種信念更加強烈,不斷升華。在企業(yè)改制大潮洶涌澎湃的上世紀九十年代,很多人勸他將企業(yè)改為私營企業(yè),他個人可以分得價值幾十億的大股東股權(quán),但他義無反顧、斬釘截鐵地表示:“我當初領辦這個企業(yè),就是為了讓廣大人民群眾都過上好日子,我決不能把自己變成億萬富翁而棄人民群眾不顧!”
福星基礎設施日趨完善,投入3500萬元建設的第三人民醫(yī)院已步入經(jīng)營正軌
福星廣場附近的洋樓
為了堅定企業(yè)的發(fā)展方向,他毅然提出了“六個堅持”:堅持企業(yè)集體所有制,堅持造福社會、共同致富,堅持為經(jīng)濟發(fā)展作貢獻,堅持為人民群眾謀利益,堅持實現(xiàn)人生價值最大化,堅持實現(xiàn)干部員工和投資者利益最大化?!傲鶄€堅持”夯實了企業(yè)長久生存發(fā)展的根基!
關于企業(yè)所有制的問題,很多人表示不可理解,社會早已進入市場經(jīng)濟時代,為什么福星還要堅持這種體制,譚功炎堅定地認為:只要有利于生產(chǎn)力發(fā)展的體制就是好體制。他說:當時改制,就是企業(yè)私有化、股權(quán)個人化。如果我們實行了私有制,不僅造福社會、共同富裕的理念難以實現(xiàn),而且最初設想的讓農(nóng)民都過上城里人生活以及建設福星市的“福星夢”也會成為泡影。另一方面,企業(yè)私有化,任何事情只要涉及股東個人利益,就會有不同意見,就難以把造福于民的事辦成辦好。堅持企業(yè)集體所有制,不僅避免了各種矛盾,而且逐步把理想變?yōu)楝F(xiàn)實。他的執(zhí)著與堅守,換來了福星地區(qū)人民群眾的幸福生活和城鄉(xiāng)日新月異的變化。
福星集團造福社會的重大舉措之一,是在全國率先實施“以企帶村建設社會主義新農(nóng)村”發(fā)展模式,從1996年開始,譚功炎大力推進工業(yè)項目到村、企業(yè)干部到村、福利待遇到村、文化教育到村、建設資金到村的“五到村”辦法,使企業(yè)所在的福星、李花、陳元三個村迅速成為全市小康村。三個村大力開展城鎮(zhèn)建設、福利建設、文化建設、教育建設、和諧建設,村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化,其中,福星村在2011年被評為“中國十大特色名村”。福星城市拔地而起。公司先后投入7億多元,興建了10條瀝青大道、大型集貿(mào)市場、購物中心、標準化學校、老年公寓。近兩年,又投入3億多元,興建了漢川第三人民醫(yī)院、福星廣場、護城河、生活污水處理廠和福星公園,使世世代代的農(nóng)民過上了和城里人一樣舒適、環(huán)保、方便的生活。
居民幸福指數(shù)節(jié)節(jié)高升。他們制定了企業(yè)員工工資增長每年不低于10%的政策;設立了奮斗終身獎,干部員工達到規(guī)定的工作年限,退休后可以領取10至30萬的獎金;對家在農(nóng)村,居住在福星地區(qū)的雙職工父母,每人每月給予一定的養(yǎng)老金補貼;對所有雙職工家庭,每戶提供一套住房,對住在公寓里的單身員工,免費提供所有的生活用品;大規(guī)模改造建設農(nóng)民住房,他們著力解決村民長遠就業(yè)、醫(yī)保、社保、養(yǎng)老、住房安居等問題,興建老年公寓2座,安置孤寡老人100多人;為800多位年滿60歲老人辦理醫(yī)保和養(yǎng)老保險;對年滿60歲老人和殘疾人、孤兒,每人每年給予2000至4000元生活補貼;對120多位80歲以上老人,給予每人每月150元“壽星”補助;對在居民規(guī)劃區(qū)建房農(nóng)戶,每戶給予3至5萬元建房補助;對公司歷年征用的土地,每年每畝另給予1000元的特別補償;興建了福星水廠,免費對企業(yè)周邊人民群眾和企業(yè)員工供水,惠及人口達10萬人。近幾年來,福星集團每年用于三個村的各種補助及農(nóng)村建設改造等方面的資金達到5000多萬元。
企業(yè)文化枝繁葉茂。2009年3月,譚功炎給每位高管干部送了一塊牌匾,上面寫著:高管必須具備的四大素質(zhì)——大品德,真誠待人,重情重義;大心胸,能忍難忍之事,能用難用之人;大智慧,深謀遠慮,超前思維;大毅力,百折不撓,持之以恒。這只是他們企業(yè)文化建設的一個縮影。35年來,譚功炎堅持不懈地抓隊伍素質(zhì)建設,先后制定一系列準則和規(guī)范,特別是他總結(jié)提煉的一系列重要觀念,成為企業(yè)長久生存發(fā)展的寶貴精神財富。
1. 人生觀,謀求企業(yè)繁榮常盛,謀求人民群眾和干部員工世世代代幸福安康。2. 世界觀,唯物,求實,敢為人先。3. 價值觀,不圖名,不圖利,先人后己,樂于奉獻。4. 發(fā)展觀,要生存必須發(fā)展,不發(fā)展就難以生存。5. 創(chuàng)新觀,沒有系列產(chǎn)品,就沒有市場覆蓋率;沒有精品名牌,就沒有市場競爭力;沒有高新技術(shù),就沒有企業(yè)生命力。6. 為人觀,低調(diào)做人,高調(diào)做事。7. 處世觀,正直為人,公正處事。8. 落實觀,布置、督促、檢查、兌現(xiàn)。9. 財富觀,廣廈萬間,不過夜臥六尺,珠米千斗,也只日食三餐。10. 幸福觀,一個人富了不算幸福,一部分人富了不算幸福,只有大多數(shù)人富了,才算最大的幸福。11. 用人觀,對外招聘,德才考核,擇優(yōu)錄用,按需分配,隨崗定級。12. 經(jīng)營觀,先做人,后做事。13. 營銷觀,銷售圍繞市場轉(zhuǎn),生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn),部門圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)。14. 全局觀,協(xié)作工作大于本質(zhì)工作,局部工作服從全局工作。15. 節(jié)約觀,不勤儉節(jié)約的職工不是好職工,不“斤斤計較”的業(yè)務員不是好業(yè)務員,不精打細算的干部不是好干部。
在文化硬件建設上,他們先后投入1500萬元,成立了湖北省唯一的企業(yè)楚劇團,投資建起了劇場、文化體育中心、電子閱覽室、棋弈室、圖書室、寬頻電影。公司楚劇團每年在本地和全省各地巡回義演400多場,深受人民群眾的歡2014年9月15日,中央電視臺專題節(jié)目向國內(nèi)外播放了他們舉辦湖北精品戲劇展演和福星楚劇節(jié)的盛況。公司楚劇團先后兩次被評為全國“雙為”先進集體;2013年,公司獲得“全國優(yōu)秀企業(yè)文化創(chuàng)新成果獎”。
教學條件一應俱全。他們先后投入1500萬元,興建了福星小學、中學和福星中學高中部,配備了現(xiàn)代化教學設施,福星中小學成為漢川市重點示范學校。公司長期實行助學制度,對上高中、大學的子女進行補助,每人每年2000元以上;他們還積極資助外地貧困子女就學,先后在全省多個地區(qū)辦起了“福星陽光班”。
堅定信念永向前
把福星建成“四化同步”發(fā)展的新型城市
正在崛起的福星新城
從1980年到2010年30年間,福星集團發(fā)展經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)、擴規(guī)強管、三大戰(zhàn)略、兩大調(diào)整、做強做大五個階段,從2011年起,福星發(fā)展步入“創(chuàng)新發(fā)展,效益優(yōu)先”的第六階段,這一階段計劃用10年的時間,把福星建設成為“四化同步”發(fā)展的新型城市。
一是城鎮(zhèn)化,重點是高起點編制新城規(guī)劃。公司發(fā)展30多年來,累計投入11億多元,把公司總部所在地福星建成了一個初具規(guī)模的新型城鎮(zhèn),目前,城鎮(zhèn)功能完善,基礎設施齊全。未來3至5年,福星將成為面積達15平方公里,人口達8萬的漢川副中心城市。
二是工業(yè)化,重點是大力建設百億工業(yè)園。工業(yè)化是城鎮(zhèn)化的基礎,沒有工業(yè)化作支撐,城鎮(zhèn)化難以為繼。最近兩年,福星集團加大了外引內(nèi)聯(lián)的力度,一批新興產(chǎn)業(yè)逐步落戶福星,工業(yè)基礎不斷厚實。
三是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,重點是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,建立新型合作經(jīng)濟組織,將農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)到公司,實行規(guī)模化生產(chǎn),農(nóng)場化經(jīng)營,大力提高農(nóng)民收入。
四是企業(yè)信息化,重點是加快信息技術(shù)在經(jīng)營管理中的運用。制造類企業(yè)重點是推廣智能化、數(shù)字化生產(chǎn);房地產(chǎn)類企業(yè)重點是改變傳統(tǒng)的交易方式,全面實行網(wǎng)上交易;社區(qū)管理和物業(yè)管理,全面推行網(wǎng)格化和智能化。通過信息化降低人力成本,提高全員勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品品質(zhì)。
一個有35年歷史,在制造業(yè)中享有盛譽的老企業(yè),大力轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),也引起了社會的廣泛關注,福星集團的解讀和作法是這樣的。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是“四化”建設的基礎,要實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)工業(yè)化和企業(yè)信息化,首先要把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化解決好。農(nóng)業(yè)作為千百年來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其種植方式和發(fā)展模式在人們思想中根深蒂固,要改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)思維,必須在思想上和方法上創(chuàng)新。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就是改變單家獨戶的發(fā)展模式,全面實行規(guī)?;N植、農(nóng)場化經(jīng)營、一體化服務、企業(yè)化管理。去年以來,公司已流轉(zhuǎn)土地3萬畝,新建農(nóng)場26個,建成了大型糧食儲備庫,組建了農(nóng)機及農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),他們認為,這樣做一是有利于引導科學種植。公司計劃在未來兩三年內(nèi),逐步把企業(yè)所在地沉湖鎮(zhèn)7萬畝耕地集中流轉(zhuǎn)進來,采用先進的種植技術(shù)和一體化的服務進行生產(chǎn)經(jīng)營。在種植方式上,與中國雜交稻之父袁隆平合作,全部種植“雙優(yōu)”雜交稻品種,單產(chǎn)可達到1000多公斤;在服務方式上,主要是采取“八統(tǒng)一”的辦法,即:統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應、統(tǒng)一種子、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一耕播、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一結(jié)算。有了先進的種植方式和一體化的服務,加上農(nóng)業(yè)深加工反哺農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收就有保證。二是有利于增加農(nóng)民收入。土地流轉(zhuǎn)以后,原有種田的農(nóng)民不再有后顧之憂,不再留戀那“一畝三分地”,而是能夠就地城鎮(zhèn)化,就地到企業(yè)上班,不僅可以取得耕地流轉(zhuǎn)費,而且還可以在企業(yè)工作獲得豐厚的薪酬,農(nóng)民的收入就會大幅提高,幸福指數(shù)會大幅提升。三是有利于整合資源、利用資源。7萬畝高產(chǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地和一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建成以后,會吸引很多資源向福星匯集,包括政策傾斜、項目進入、基礎設施等,福星將成為新的投資熱土。他們決心充分利用好這些資源,加快推進“四化同步”建設,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設成為福星集團的亮點工程。
“一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),轉(zhuǎn)型為大型企業(yè)集團,翱翔神州大地,助力荊楚崛起?!边@是2009年11月湖北省舉辦“荊楚楷?!鳖C獎晚會上主辦方對譚功炎作出的評語。福星集團近萬名員工,在譚功炎的率領下,昂首闊步,勇往直前,每一步都取得了巨大的成功。成功也為他們贏得了諸多榮譽,近五年來,福星集團獲得省級以上各種榮譽多達30多項。“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國最佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“中國最具挑戰(zhàn)潛力十大民營企業(yè)”、“中國社會主義新農(nóng)村建設百強示范企業(yè)”、“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”、“服務三農(nóng)·最具社會責任企業(yè)獎”、“全省最佳成長型民營企業(yè)”、“全省最具帶動力龍頭企業(yè)”等殊榮接踵而至。
作為福星集團的掌門人,譚功炎經(jīng)常教育干部員工要做到“四個無愧”,即:無愧于黨,無愧于社會,無愧于人,無愧于心。35年來,他堅忍不拔,勵志圖強,嘔心瀝血,無私奉獻,使公司從小到大,由弱變強,在中國民營企業(yè)500強中排名219位。正是由于他堅定的黨性和高尚的人格魅力,企業(yè)的凝聚力、向心力不斷增強,繁榮的勢頭與日俱增。由于他對社會的貢獻卓越而突出,被國家和有關部門授予“全國勞動模范”、“全國‘五一’勞動獎章”、“全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者”、“全國優(yōu)秀民營企業(yè)家”等光榮稱號。2007年獲得“全國興村富民百佳領軍人物”;2008年獲“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家終身成就獎”;2009年獲得“建設有中國特色的社會主義優(yōu)秀建設者”稱號;2004、2005年連續(xù)兩屆被評為“湖北經(jīng)濟風云人物”;2006年獲得“湖北經(jīng)濟特殊貢獻獎”;連續(xù)被當選為第八屆、第九屆、第十屆、第十一屆、第十二屆全國人大代表。
幸福,屬于自豪的福星人;幸福,屬于創(chuàng)造的福星人;幸福,來自福星領航者譚功炎持之以恒的長期堅守。福星的宏偉事業(yè),為當?shù)厝嗣耖_辟了不竭的幸福源泉。這種幸福之源,源遠流長,潺潺不息,滋潤著每一位福星人走向更加美好的明天!
轉(zhuǎn)載來源:湖北日報